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L'Aromat
est à la Suisse.

Inventé et produit à Thayngen (SH) depuis 1952. La vente au groupe américain McCormick est confirmée. Une cause suisse pour tout le pays — pour qu'Aromat reste en mains suisses.

15'341+ déjà engagé·es en 48 jours
✊ Soutenir la cause

30 secondes. Chaque voix montre à quel point cette cause est largement portée.

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1952
Inventé à Thayngen
96%
de notoriété en Suisse
70+
ans de tradition suisse
$44.8 Mrd.
accord confirmé
Médias de référence · National & International
Médias à grande audience
Régional & International
Ce qui s'est passé jusqu'ici

Quarante-huit jours. Un objectif. Aromat reste en Suisse.

Début
27 mars · Jalon

Lancement

Premières signatures dans l'heure qui suit un reportage radio.

5
1er avril

Accord confirmé

Unilever vend sa division alimentaire à McCormick pour 44,8 milliards USD. Aromat fait partie du lot.

6
2 avril

Premier portrait dans Blick

L'histoire est racontée. 2'795 signatures le soir même.

8
4 avril · Jalon

Association fondée

«Aromat ghört dr Schwiiz» est créée comme association à Arlesheim (BL).

9–10
5–6 avril

Multilingue

RTS, Watson FR, Swissinfo EN — la cause atteint toutes les régions linguistiques.

11
7 avril · Étape clé

10'000 signatures atteintes

Après seulement onze jours. Une cause suisse est devenue réalité.

13
9 avril

Journée médias

NZZ am Sonntag, Bloomberg, RTS, SRF Radio, RSI et SRF News — des interviews dans trois langues nationales plus l'anglais — le tout en une seule journée.

13
9 avril

Premier financement privé

Deux personnes, qui ne connaissaient pas l'initiateur, mettent spontanément CHF 10'000 à disposition.

13
9 avril

Premiers échanges avec un avocat M&A

Des options stratégiques pour un portage suisse via une SA avec action populaire sont à l'étude.

13
9 avril

Le site désormais aussi en anglais

aromat-schweiz.ch est désormais disponible dans les trois langues nationales, plus l'anglais.

14
10 avril

La cause passe à l'international

La newsletter Bloomberg «Business of Food» reprend l'histoire. Première couverture internationale en anglais.

15
11–12 avril

La couverture médiatique tient

Tages-Anzeiger, watson, iamexpat et d'autres reprennent l'histoire. La couverture reste continue au lieu de retomber.

16
12 avril · Jalon

NZZ am Sonntag — «Personnalité de la semaine»

Portrait en pleine page dans la NZZ am Sonntag. L'initiateur de la campagne est nommé «Personnalité de la semaine».

17
13 avril

L'académie s'empare du sujet

Les étudiant·es de la ZHAW choisissent la marque comme sujet d'un travail de certificat.

18
14 avril

13'700+ signatures

Près de 14'000 personnes sont là. La cause tient — et le prochain objectif est fixé : 20'000.

19
15 avril

Cap des 14'000 franchi

La cause continue de grandir — jour après jour, voix après voix.

20
16 avril · Étape clé

Une du Wochenblatt

«Der Aromat-Retter aus Arlesheim» — la première couverture en une. Le journal local consacre sa page de couverture à la cause.

20
16 avril

Dialogue avec McCormick et l'industrie suisse ouvert

Propositions d'échange envoyées à McCormick et à plusieurs partenaires industriels suisses. La cause est désormais perçue au niveau des décideurs.

21
17 avril

La bz Basel (CH Media) relaye

Le plus grand quotidien régional de la région bâloise reprend le sujet — diffusion dans toute la Suisse alémanique via le réseau CH Media.

22
18 avril

14'250+ signatures — 37+ reportages

Trois semaines après le lancement. La cause se porte d'elle-même — organique, large, sérieuse.

23
19 avril

Le mouvement continue

Même le week-end, de nouvelles signatures continuent à affluer. La dynamique reste organique et large — sans promotion payante, portée par la base.

24
20 avril

Construction de la structure suisse

Forme juridique et structure du capital pour Aromat Schweiz SA se précisent. Les discussions avec l'avocat M&A et avec des partenaires industriels suisses se poursuivent.

26
21 avril

14'800+ signatures — dans la quatrième semaine

14'800+ signatures. 37+ reportages. La cause se porte plus loin — dans la quatrième semaine, organique et large.

28
23 avril · Étape clé

La Republik consacre un reportage à Aromat

«Patriotismus, der auf Gurken­scheiben rieselt» d’Anna Dreussi — un reportage dans la Republik, l’une des publications en ligne germanophones les plus exigeantes de Suisse. La cause atteint un nouveau lectorat premium.

28
23 avril · Étape

14'950+ signatures — compte de l'association actif

14'963 signatures. 37+ reportages. Le compte Raiffeisen de l'association est actif. Premier financement seed confirmé. Le travail pour la gouvernance suisse prend forme — quatre semaines après le départ.

31
26 avril · Jalon

15'077+ signatures — le mouvement entre dans la cinquième semaine

15'077 signatures. 38 reportages. Compte bancaire actif, financement d'amorçage reçu — et le travail pour la gouvernance suisse entre dans la cinquième semaine.

35
30 avril · Jour 35

15'200+ signatures — consolidation et travail structurel

15'208 signatures, 38 reportages. Le travail structurel sur la future Aromat Schweiz SA est en cours. Les discussions exploratoires avec partenaires industriels et financiers s'intensifient. Prochaine étape visible : fondation de la SA et concept d'action populaire.

39
4 mai · Jour 39

Architecture de confidentialité opérationnelle

Avec notre conseil M&A, la trame des accords de confidentialité est finalisée (double modèle pour différentes constellations de sondage). Les discussions de fond avec de potentiels partenaires industriels et financiers suisses peuvent reposer sur une base solide.

41
6 mai · Jour 41 · Jalon

Presse économique internationale — 39e couverture média

La presse économique américaine (citybiz, William Harris) traite l'opération McCormick/Unilever et confirme nos lectures clés : la structure de Reverse Morris Trust est en place, les 600 millions USD de synergies sont des synergies de coûts et non du « brand pruning », et Aromat ne figure pas dans les marques mises en avant par McCormick. Cela conforte notre thèse : dans le nouveau portefeuille, Aromat est un joyau local, pas un actif de croissance international.

48
13 mai · Jour 48

Plus de 15 300 signatures — la substance s'approfondit

15 341 soutiens en 48 jours. Les discussions avec de potentiels partenaires industriels et financiers suisses s'intensifient ; la forme juridique et la structure du deal de la future Aromat Schweiz SA se précisent. Plus de 3 300 personnes suivent activement nos mises à jour. Le mouvement avance de manière organique et qualitative.

Et maintenant — 20'000.

Plus de 15'341 sont déjà là. D'ici mi-2027, le deal sera finalisé. Chaque voix supplémentaire, chaque partage montre que cette cause est sérieuse et largement soutenue. Les 5'000 prochaines font la différence.

✊ Soutenir la cause
Pourquoi c'est important

L'Aromat n'est pas qu'une simple épice.

🏔️

Patrimoine culturel suisse

L'Aromat appartient à la Suisse comme Rivella, Toblerone et Ragusa. Il se trouve dans presque chaque cuisine — de l'Engadine à Genève.

🏭

Emplois à Thayngen (SH)

Thayngen, dans le canton de Schaffhouse, est le seul site de production en Europe. Ces emplois doivent rester.

📦

Vente en paquet, pas une cible

McCormick rachète toute la division alimentaire d'Unilever pour 44,8 milliards USD. Aromat est une micro-marque dans le lot — sans importance stratégique pour le groupe américain.

La fenêtre est ouverte maintenant

L'accord est confirmé, mais pas encore finalisé. D'ici mi-2027, l'approbation des actionnaires et des autorités est nécessaire. Chaque signature montre maintenant à quel point cette cause est largement portée en Suisse.

🚨

Pas encore une fois

Sugus, Toblerone, Hero — des marques cultes suisses parties à l'étranger, leur production délocalisée. Pour Aromat, nous ne pouvons plus rester spectateurs.

Le plan

Comment nous ramenons Aromat en mains suisses.

1
Atteint

Soutien construit

Plus de 15'341 signatures en 48 jours. Association fondée, compte Raiffeisen de l'association actif. Échanges en cours avec l'avocat M&A et avec des partenaires industriels suisses. Forme juridique et structure du deal en affinement. Premier financement privé reçu. Prochain objectif : 20'000 signatures.

2
En cours

Médias et débat public

NZZ am Sonntag, Bloomberg, SRF, RTS, RSI, Tages-Anzeiger, Blick, 20 Minutes, Handelszeitung, bz Basel, Wochenblatt, TeleBasel, Watson et Swissinfo en parlent — plus de 37 reportages dans les trois régions linguistiques et à l'international.

3
Premiers échanges en cours

Construire le portage suisse + dialogue avec McCormick

Des acteurs de l'industrie alimentaire suisse, des family offices et les premiers investisseurs privés se sont manifestés. Nous préparons une SA suisse avec action populaire — et construisons en parallèle le contact direct avec McCormick et Unilever.

4
Mi-2027

Négocier — avec le vent dans le dos

Avec la communauté, l'écho médiatique et le capital derrière nous, nous négocions avec McCormick sur Aromat et le site de Thayngen (SH).

Bénévole. Transparent. Suisse.

La cause est portée bénévolement. Chaque franc va à l'avocat, à la structure et à la communication — pas aux agences de campagne. Les dons directs seront possibles dans quelques jours, dès l'ouverture du compte de l'association.

La procédure d'exonération fiscale dans le canton de Bâle-Campagne est en préparation.

Moments de la communauté.

Suis @aromatghoertdrschwiiz sur Instagram — nouvelles publications chaque jour.

Michael C. Oehl

Michael C. Oehl

Je suis entrepreneur, pas militant.

Als am 27 mars die Meldung kam, dass Unilever die Food-Sparte an McCormick verkauft, dachte ich zuerst: Das darf nicht passieren. Dann: Wer macht jetzt etwas? Und: Offenbar niemand.

Deux heures plus tard, le premier site était en ligne. Aujourd'hui, près de sept semaines plus tard, plus de 15'300 personnes en font partie — et ce qui a commencé comme une idée spontanée importe à beaucoup.

Ces dernières années, j'ai cofondé plusieurs entreprises — la dernière étant Innojection, où nous avons réduit d'environ 99 pour cent l'utilisation de pesticides dans la production mondiale d'agrumes grâce à l'ingénierie suisse, avec une sortie réussie vers une entreprise américaine. Aujourd'hui, je travaille au New Business Development dans une PME suisse familiale.

Pour moi, Aromat n'est pas la prochaine entreprise. C'est l'entreprise qui doit voir le jour.

— Michael C. Oehl, Président
avec Simone Isabelle Sarasin, Vice-présidente
Arlesheim (BL)

Tu en es ?

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